10:00-18:00
Красноярск
13 ноября
13 ноября
Герман Тепляков
интенсив по визуальной психодиагностике
Визуальные коды человека
Лицом к лицу
Такой способ есть, и это — визуальная психодиагностика
Научно обоснованная технология, которая дает возможность получить важную информацию о человеке на основании анализа внешности.
Научно обоснованная технология, которая дает возможность получить важную информацию о человеке на основании анализа внешности.
Как это сделать, не задавая при этом никаких вопросов?
Вам важно с первого взгляда понять человека — его ценности, запросы и предрасположенности того, кто входит в ваше личное и деловое пространство?
Вы хотите видеть то, чего не видят другие?
Вы работаете с людьми и для людей?
Это прикладной и легко применимый инструмент рынка рекрутинга для привлечения лучших кандидатов, позволяющий значительно сократить временные и денежные издержки на качественный подбор персонала
Визуальная психодиагностика
Результаты, которые вы получаете
- Умение прогнозировать поведение человека по самым заметным признакам.
- Знание, как наилучшим способом выстроить отношения с людьми разных типов.
- Особое чувство безопасности, которое дает предсказуемость в контакте с другим человеком.
Понимание наиболее сильных сторон человека, что создает максимально позитивные условия для раскрытия и реализации собственного потенциала.
Именно это лежит в основе особо эффективного направления работы с кадрами: системе talent management (управление талантами).
Именно это лежит в основе особо эффективного направления работы с кадрами: системе talent management (управление талантами).
Главное преимущество психодиагностики
- моральные качества;
- порядочность в финансовых вопросах;
- лояльность к предприятию и его руководителю, вероятность предательства;
- склонность к агрессии, алкоголю, наркотикам;
- добросовестность или, напротив, стремление получить больше, чем дал;
- скрытность, осторожность, гибкость, трусость, смелость;
- властолюбие, проницательность, внимательность, подозрительность;
- руководящие и лидерские способности;
Примеры
информации о психологических особенностях человека, которую дает
визуальная психодиагностика:
Проводится визуальная психодиагностика участников группы. Это особо эффективный раздел для практичного освоения материала.
Большое количество иллюстраций делает обучение захватывающим и интересным.
Особенности интенсива
Научить выявлять с первого взгляда сильные и слабые стороны личности.
Даются только реально работающие, наиболее информативные, проверенные десятилетием личного опыта и научно подтвержденные технологии визуальной психодиагностики.
Дать системный подход к оценке внешности.
Показать, как спрогнозировать поведение человека по его видимым характеристикам.
Цели и задачи
Освоить технику мгновенного определения способа взаимодействия с человеком по его внешним признакам.
Изучить новые принципы командообразования.
На интенсиве «Лицом к лицу» речь идёт о самых информативных признаках внешности человека, обладающих наибольшей ценностью. Их достоверность подтверждена десятилетиями практического опыта автора.
Герман Тепляков
Автор и ведущий:
- Бизнес-антрополог*.
- Эксперт-консультант в области визуальной психодиагностики и этологии человека***.
- Советник по кадровой безопасности.
- Профессиональная деятельность с 1987 г.
- Управленческий опыт с 1989 г.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ:
СПЕЦИАЛЬНЫЕ КУРСЫ:
- Корпоративная антропология.
- Деловое партнёрство и кадровая безопасность (оценка интересующих субъектов по внешности и поведению).
- Потенциал человека. Профессиональная ориентация. Управление талантами.
- Выявление групп риска по зависимому (алкоголизм, наркомания, игромания), криминальному и суицидальному поведению.
- Обучение визуальной психодиагностике по направлениям: Переговоры и продажи.
- Кадровая безопасность и развитие персонала.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ КУРСЫ:
- «Основные инстинкты бизнеса» — единственная в России программа, раскрывающая технологии эффективного общения в деловой среде на основе управления биологическими основами поведения.
- «Психолингвистика деловых коммуникаций» — курс повышения эффективности делового общения на основе техник скрытого влияния.
МЕДИА:
• Эксперт электронных и печатных СМИ, включая профильный журнал «Технологии защиты» (ведущий рубрик «Антропология безопасности» и «Факультет психодиагностики»).
• Автор книги «Антропология бизнеса глазами этолога и лингвомаркетолога» (совм. с Дмитрием Петровым).
КЛИЕНТЫ:
Сбербанк РФ, АО «Полюс Золото», Предприятия холдинга «Сибирский деловой союз», Сибирская угольная энергетическая компания, АО «Уфанет», Центр финансовых технологий, Компания «Консультант Плюс», Компания «Леруа Мерлен», Сибирское таможенное управление ФТС России, Сибирская академия систем безопасности, Новосибирский метрополитен, Новосибирский городской центр развития предпринимательства, Тренинговые центры РФ, Сибирский федеральный университет, Международный аэропорт Худжанд (Таджикистан), Новосибирский банковский клуб, Администрация Новосибирской области, Национальная курортная ассоциация России, Министерства социального развития и образования и мн. др.
• Эксперт электронных и печатных СМИ, включая профильный журнал «Технологии защиты» (ведущий рубрик «Антропология безопасности» и «Факультет психодиагностики»).
• Автор книги «Антропология бизнеса глазами этолога и лингвомаркетолога» (совм. с Дмитрием Петровым).
КЛИЕНТЫ:
Сбербанк РФ, АО «Полюс Золото», Предприятия холдинга «Сибирский деловой союз», Сибирская угольная энергетическая компания, АО «Уфанет», Центр финансовых технологий, Компания «Консультант Плюс», Компания «Леруа Мерлен», Сибирское таможенное управление ФТС России, Сибирская академия систем безопасности, Новосибирский метрополитен, Новосибирский городской центр развития предпринимательства, Тренинговые центры РФ, Сибирский федеральный университет, Международный аэропорт Худжанд (Таджикистан), Новосибирский банковский клуб, Администрация Новосибирской области, Национальная курортная ассоциация России, Министерства социального развития и образования и мн. др.
ЭКСПЕРТНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
- Визуальная психодиагностика в кадровой безопасности.
- Оценка без вопросов (кандидат, штатный сотрудник, клиент, партнёр, представитель специальных служб и органов власти) на основе визуальной психодиагностики.
- Оптимизация командообразования на основе визуальной психодиагностики и этологии человека.
- Визуальные ключи к эффективным переговорам и продажам.
- Нематериальная мотивация персонала на основе антропологических индикаторов.
- Персональные консультации руководителей и собственников бизнеса по вопросам, связанным с человеческим фактором.
- Этология бизнеса: технологии влияния и принятия решений, основанные на знании инстинктивной природы делового сообщества.
Александр Фридман
Краткий ответ на вопрос: «Кто такой Александр Фридман?»
Эксперт–методолог по регулярному менеджменту.
Специализация: настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников;
32 года консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей.
Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 37 лет
Статус: управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.
Кредо: «Да» — технологиям, «Нет» — волшебным таблеткам.
Конкурентное преимущество:
системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников.
Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.
Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.
Авторские программы:
В числе клиентов:
«Страна Девелопмент», Агентство «Полилог», «САТОМС», АК «Волга-Днепр», «ASTON», «Арман», ГК «ERSTA», ГК «МАРКС», ГК АО «Башнефтегеофизика», «РЕСО-Лизинг», «Миранда-медиа», «Агроэко», Додо Пицца, Тюмень Агро, Группа «РОДИНА», РОССЕТИ Сибирь, «Росгосстрах», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», АО «ВЕРТЕКС», «Нобель Ойл», «БАРКЛИ», «Томскнефть», «Ростелеком», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT», «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», «СБЕР Банк», «СОВКОМБАНК», «МТБ Банк», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин Продукт», «EKF», «БФТ», «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зелёная Долина», ГК «Gremm Group Real Estate Management», «Сибинтел холдинг», «MC-Bauchemie», «Kronuss», «Unimars»
Мои книги:
1. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга», 2009 год
2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая Книга», 2015 год
3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая Книга», 2017
4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека».
Издательство «Добрая Книга», 2018 год
5. «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить».
Издательство «Бомбора», 2019 год
6. «Делегирование: результат руками сотрудников».
Издательство «Добрая книга», 2020 год
7. «Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга». 2022 год
8. «Бизнес как часы. Руководство по настройке операционки».
Издательство «Альпина Паблишер», 2024 год
Сайт: www.asfridman.com
Эксперт–методолог по регулярному менеджменту.
Специализация: настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников;
32 года консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей.
Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 37 лет
Статус: управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.
Кредо: «Да» — технологиям, «Нет» — волшебным таблеткам.
Конкурентное преимущество:
системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников.
Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.
Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.
Авторские программы:
- Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 6 базовых курсов, 19 семинаров.
- Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для первых лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней.
В числе клиентов:
«Страна Девелопмент», Агентство «Полилог», «САТОМС», АК «Волга-Днепр», «ASTON», «Арман», ГК «ERSTA», ГК «МАРКС», ГК АО «Башнефтегеофизика», «РЕСО-Лизинг», «Миранда-медиа», «Агроэко», Додо Пицца, Тюмень Агро, Группа «РОДИНА», РОССЕТИ Сибирь, «Росгосстрах», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», АО «ВЕРТЕКС», «Нобель Ойл», «БАРКЛИ», «Томскнефть», «Ростелеком», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT», «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», «СБЕР Банк», «СОВКОМБАНК», «МТБ Банк», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин Продукт», «EKF», «БФТ», «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зелёная Долина», ГК «Gremm Group Real Estate Management», «Сибинтел холдинг», «MC-Bauchemie», «Kronuss», «Unimars»
Мои книги:
1. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга», 2009 год
2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая Книга», 2015 год
3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая Книга», 2017
4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека».
Издательство «Добрая Книга», 2018 год
5. «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить».
Издательство «Бомбора», 2019 год
6. «Делегирование: результат руками сотрудников».
Издательство «Добрая книга», 2020 год
7. «Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга». 2022 год
8. «Бизнес как часы. Руководство по настройке операционки».
Издательство «Альпина Паблишер», 2024 год
Сайт: www.asfridman.com
- Руководители бизнеса
- Сотрудники безопасности
- Маркетологи
- HR-специалисты
Целевая аудитория интенсива
Особенно ценны знания интенсива для профессионалов в области переговоров и продаж.
Отзывы участников
В стоимость участия входит:
• авторские раздаточные материалы • кофе-брейки • именной сертификат
• авторские раздаточные материалы • кофе-брейки • именной сертификат
1 участник
при оплате с 31 октября
при оплате до 30 октября
25 900 ₽
23 310 ₽
Стоимость участия
3+ участников
при оплате с 31 октября
при оплате до 30 октября
21 900 ₽
19 710 ₽
*стоимость за 1 участника
2 участника
при оплате с 31 октября
при оплате до 30 октября
23 900 ₽
21 510 ₽
*стоимость за 1 участника
Заполните, пожалуйста, форму регистрации
1 участник
Заполните, пожалуйста, форму регистрации
2 участника
Заполните, пожалуйста, форму регистрации
3+ участников
© 2025 Тренинг-центр Натальи Дьячук
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Контакты
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245
Красноярск, пр. Мира, 52а
Тренинг-центр Натальи Дьячук
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Telegram
8 (902) 990-40-85
e-mail: seminar@kadrek.ru
Политика Конфиденциальности
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245
Красноярск, пр. Мира, 52а
Тренинг-центр Натальи Дьячук
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Telegram
8 (902) 990-40-85
e-mail: seminar@kadrek.ru
Политика Конфиденциальности
Информация на сайте не является публичной офертой.
Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.
Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.
На этом сайте используются cookie и программный сервис "Яндекс.Метрика". Всё честно — для удобства